

Lear ist ein internationales Unternehmen in der Automobilindustrie, das sich auf die Herstellung von Passagiersitzen für Automobile spezialisiert hat. Mit einer globalen Präsenz und einem Ruf für Innovation ist Lear bestrebt, qualitativ hochwertige, komfortable Sitzlösungen für führende Automobilhersteller zu liefern.
Die Implementierung der automatisierten Linie hat Lear erhebliche Vorteile gebracht, darunter:
Um seine Position auf dem Markt weiter zu stärken und auf sich ändernde Kundenanforderungen einzugehen, initiierte Lear ein Projekt mit den folgenden Hauptzielen:
Die Produktionslinie von Lear für Komfortsysteme umfasste mehrere manuelle Arbeitsschritte, einschließlich der komplexen und körperlich anspruchsvollen Aufgabe des Einsetzens von Drähten. Dies stellte nicht nur ergonomische Herausforderungen für die Bediener dar, sondern führte auch zu einer Variabilität in der Montagequalität und Prozesszuverlässigkeit. Das Unternehmen suchte nach einer Lösung, die sowohl die Produktqualität als auch die Arbeitsbedingungen für seine Mitarbeiter verbessern würde.
Lear arbeitete mit Automatisierungsspezialisten zusammen, um die Produktionslinie neu zu gestalten, wobei der Schwerpunkt auf Prozesssicherheit, Qualitätssicherung und dem Wohlbefinden der Bediener lag. Das neue System wurde entwickelt, um:
Die neue Linie produziert Komfortsysteme mit einer Gesamtanlageneffektivität von über 85 %, was eine signifikante Steigerung der Produktivität und Zuverlässigkeit widerspiegelt.
Die Zykluszeit für jede Einheit wurde auf 90 Sekunden reduziert, wodurch Lear den Durchsatz erhöhen und die Kundennachfrage besser bedienen kann.
Die zuvor schwierige und variable Operation des Einsetzens von Drähten wurde durch einen vollständig automatisierten Prozess ersetzt, der eine gleichbleibende Qualität gewährleistet und das Risiko von Bedienerverletzungen reduziert.